述职报告领导

东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，回顾这段时间的工作，我们取得了不错的成绩，是时候认真地做好述职报告了。好的述职报告都具备一些什么特点呢？以下是小编精心整理的公司领导的工作述职报告，欢迎阅读与收藏。

20xx年，我在公司党支部的正确领导和全体同志的鼎力支持、配合下，按照上级领导的安排部署，认真履行安全经理职责，立足本职、勤奋努力，拼搏向上，积极开展安全生产工作，较好的完成了各项工作任务，现将一年来的主要工作情况作如下总结：

一、强化学习力度，提高自身素质。

作为分管领导，我以身作则，率先垂范，做好表率，时刻以“三高”思想为引领，牢固树立“自觉学习，学为我用”的学习理念，积极带头参加公司组织的各类学习活动，精读熟记《道路运输安全生产管理条例》、《公安报》等有关安全的报纸刊物，使自身安全意识和安全管理水平得到了进一步提升，综合素质得到进一步提高，同时我将所学知识运用到实际工作之中，为更好地开展安全生产工作提供了坚实的理论保障。

二、强化市场调查，积极引进车辆

20xx年，面对激烈的市场竞争和有限的社会车辆购置能力，我在主观上找原因，动脑筋，想办法，充分调动科室员工的工作积极性，在进车任务上形成合力，攻坚克难，抱团发展，竭尽全力完成公司制定的任务目标，主要采取“走出去，引进来”的策略，到车管所、交警队、配货站等车辆集中地进行走访，掌握运输市场行情，搜寻车辆购置信息，加大有效线索的盯靠力度，通过良好的服务态度，高效的业务水平，赢得车主的信赖，更多的引进社会车辆，截止20xx年12月底，公司实有挂靠、代理车辆总计达829部，其中新增挂靠车辆38部，完成计划的63.3%，累计达365部，新增代理车辆75部，完成计划的89.3%，累计达464部。

三、加强车辆管理，提升服务水平

服务是运输企业的本质生命线，因此提升服务质量赢得车主的信赖与支持显得尤为重要。针对挂靠、代理营运车辆运营方式独立、分散、管理困难的特点，我多次召开科室会议，研究现存问题，制定推进方案，采取切实措施，有效地拉近了公司与车主的距离：

一是完善车辆管理台账，利用企信通信息平台、电话告知、张贴公告等方式及时提醒车主按时办理机动车年检、营运证审验、车辆续保等业务，有效地避免了因脱审、漏保等问题给车主带来的烦恼。

二是建立健全各

通过阅读“述职报告国企领导班子”您可能会有更深刻的认识和理解，在经济飞速发展的今天。我们常常会用到报告这种实用文，报告提交后，便于领导发现其他问题，报告的写作格式是怎么样的呢？阅读一篇好文章分享给您的朋友让他们也能够受益。

新北镇党政班子述职述廉报告

（2012年2月）

新北镇党政班子成员现有人员15名，其中实职副科以上领

导13名，党委委员8名(1名兼任招商局副局长)、人大主席1名、副镇长3名、科技副镇长1名、享受正科级1名、享受副科级1名。2011年以来，新北镇党政班子在漳平市委、市政府的正确领导下，围绕“解放思想争上游，狠抓项目促跨越”工作主题，解放思想、凝心聚力，全力打造“工业高地”、“城市新区”、“城市花园”、“物流枢纽”四张名片，着力建设产业、新城、幸福、文化、生态“五个和平”，全镇经济社会呈现出发展更快、基础更实、民生更好的良好势头。我镇先后通过了“省级生态乡镇”和“龙岩市级文明单位”验收；东坑村通过了“省级生态村”验收，列入龙岩市和漳平市党建综合示范点。现将新北镇党政班子一年来的履职情况汇报如下：

一、加强政治学习，增强依法履职能力

（一）增强班子素质。坚持党委中心组学习制度，党政班子

每个月都安排一次以上集中学习，深入学习科学发展观和党的十七大、十七届五中、六中全会精神；深入学习省、龙岩市、漳平市及我镇的党代会和人大会精神；深入学习中央、省、龙岩市及我市的一系列经济社会发展的决策部署；深入学习《党章》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《廉政准则》、《公务员法》等相关法律条规知识。按照市委组织部的统一安排，选派班子成员参加省、龙岩市和漳平市的培训班，增强班 1

子成员的政治素质。同时，党政班子成员带头深入基层和项目一线，策划生成项目，撰写调研文章，用务实机制解决“真用”问题。

（二）增强干部素质。充分利用每周的干部例会，深入开展

“我为和平发展做什么”大讨论活动，每个月安排一名班子成员向全镇机关干部上一堂党课。充分发挥干部阅览室的作用，要求每名干部每月至少读一本书，增加广大干部学习的积极性和主动性。在政府大楼的显目位臵开设学习园地，定期张贴上级会议和文件精神，供全镇干部学习。

二、加强班子建设，增强驾驭全局能力

（一）坚持民主集中制。新班子到位后，迅速对班子成员的分工和包村

这份报告即将深入探讨“个人述职报告关于领导”的多个方面和角度，在我们完成第一阶段的工作之后。这个报告十分关键，它的标题有一定的规范写法，接下来让我们一起学习如何撰写报告吧！在这里，我们热烈欢迎您的到来，希望您能在这个网页中找到所需的信息。

服装主管述职报告范文

服装主管述职报告范文1

服装主管对于一个服装主管来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业知识做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。

具体归纳为以下几点：

1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境；

其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求；要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。

上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。

现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对主管提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：

1、加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理；

2、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质；

3、树立对公司高度忠诚，爱岗敬业

撰写报告可以让我们对已经完成的任务有更好的把握，特别是当我们完成一个阶段性的工作之后。随着需要用到报告的场合越来越多，如何才能书写出一份高质量的报告呢？经过精心筛选，小编为你整理了“个人述职报告关于领导”，我希望这些内容能够让你感到并不孤独，总会有人在你需要帮助的时候向你伸出援手！

领导人员述职报告范文

尊敬的各位领导，各位老师，各位同事，大家好！

我是xx公司的一名xx职位，今天非常荣幸能够在这里向大家作述职报告，同志们的耐心倾听和支持，是我工作上的最大动力和帮助。下面，我将结合公司的工作实际，向大家汇报我在工作中的详细情况。

一、工作概况

我的职位是xx，主要职责是xx。在过去的一年里，我和我的团队一起，认真贯彻上级领导的指示，积极推进公司发展，不断提高自己的专业素养和工作能力。具体来讲：

1. 完成了公司下发的各项工作任务，并取得了一定成果。其中，我所负责的xx项目，从立项到实施落地，历时长达半年的时间，最终顺利完成，并得到了公司和客户的高度评价。

2. 积极组织协调公司内外部各方面资源，加强了部门内部的协作和合作，优化了公司运营效率和服务质量。针对一系列紧急事件的处理，我和我的团队在最短时间内制定了针对性的解决方案，并成功应对。

3. 坚持自我学习和提高，扩展了工作领域和能力。我利用业余时间积极学习行业相关知识和技能，参加了多次培训和学习交流活动，提升了自己的专业素养和综合能力。此外，我还积极培养和指导年轻员工的成长，为公司人才争取了更多发展机会。

基于这些工作概况，我们取得了一些阶段性的成果和效益，我们也有意识地调整了自己的思路和方式，使自己的工作更加规范、高效、透明，有力地支持了公司运营和各项事业的发展。

二、工作中存在的问题

在工作中，我深刻认识到自己的一些不足之处：

1. 在工作过程中，还存在一些效率不高和规范不严等问题。由于工作量大、任务重，有时忙于应付琐事而忽略了重要工作的推进和执行，对于一些流程和制度的执行也不够细致和完善。

2. 由于自己学历和经验的局限性，还存在一些专业知识的欠缺和技能的不足。比如，在xx项目中，由于对于一些技术细节和流程不熟悉，导致了一些重要环节的漏洞和失误。

3. 对于人员管理的能力和经验还有所欠缺，需要在工作中有意识地进一步提高。尤其是在一些复杂项目的管理和协